Quote van de week: Een typische zakenman...

I find it rather easy to portray a businessman. Being bland, rather cruel and incompetent comes naturally to me.

- John Cleese -

HRM Poll: HR al strategisch partner?

Onlangs heeft HRM beweegt! onderzoek uitgevoerd naar de vraag of HR zich al manifesteert als strategisch partner. Dit thema domineert al lange tijd de diverse HR-agenda’s. Maar liefst 48% van de respondenten geeft aan dat HR al strategisch partner is. Van deze groep gaat 15% nog verder door te stellen dat de ‘Ullrich-achtige’ discussies achterhaald zijn.

Ruim 50% van de ondervraagde mensen geeft aan dat HR geen strategisch partner is. Opvallend hierbij is dat ruim 30% aangeeft dit ook nooit te verwachten. De overige respondenten hebben hierin nog wel vertrouwen.

Volgens de onderzoekers van HRM beweegt! laten de uitkomsten van het onderzoek zien dat er geen gedeelde opinie over dit onderwerp is. Het thema zal de HR agenda blijven domineren. Het is geen gemakkelijke opgave voor HR om vanuit veelal traditionele rolopvattingen vorm en inhoud te geven aan business partnerschap. De onderzoekers geven aan dat vervolgonderzoek nuttig lijkt en gezien de actualiteit van het onderwerp gewenst is.

Het onderzoek is gehouden in de maand februari 2009.

HRM Poll: Werktijdverkorting helpt niet.

Onlangs heeft HRM beweegt! onderzoek uitgevoerd naar de vraag of werktijdverkorting een passend antwoord is om een aantal van de negatieve effecten van de huidige crisis te lijf te gaan. Het merendeel van de respondenten (57%) geeft aan geen vertrouwen te hebben in werktijdverkorting. Volgens hen levert het geen langdurig resultaat op en kost het onnodig veel geld. Opvallend is verder dat de groep die geen vertrouwen heeft in werktijdverkorting vooral weinig fiducie heeft in de gekoppelde scholingsmaatregelen.

Ruim 40% van de ondervraagde mensen geeft aan dat het wel een goede maatregel is. Van deze groep geeft drie kwart aan dat de thans geldende maatregelen verlengd moeten worden.

Volgens de onderzoekers van HRM beweegt! laten de uitkomsten van het onderzoek zien dat werktijdverkorting niet dé perfecte maatregel is. Op korte termijn biedt dit enig soelaas, maar bij een langer durende crisis (hetgeen meer en meer wordt verwacht) zullen andere maatregelen noodzakelijk zijn. Dit gaat ongetwijfeld leiden tot een forse toename van het aantal werklozen.

Het onderzoek is gehouden in de maand januari 2009.

Quote van de week: En dan is er een crisis...

Business, that's easily defined - it's other people's money.

- Peter Drucker -

If you lose other people's money, you'll have a crisis!

- Norman Smit -

===========================================

OPINIE: HR business partner doet voordeel met HR dashboard

Dat de HR-functie pogingen doet om te veranderen is prominent zichtbaar in de diverse pogingen die worden ondernomen om dasboards te ontwikkelen.

Vaak wordt gedacht dat HRM lastig meetbaar is. Wanneer een daadwerkelijk scherpe analyse wordt gemaakt van de KPI’s dan volgt voor menigeen een aangename verassing; het blijkt wel goed mogelijk. Sterker nog. Vooraf wordt vaak gedacht dat weinig informatie beschikbaar of toegankelijk is, maar ook dat blijkt vaak mee te vallen. Nadat een en ander is samengevat in een mooi document begint de echte uitdaging: “wat doen we ermee?”

De klassieke fout is om het op de mail te zetten naar de HR-afdeling en een paar lijnmanagers. Ook al ziet het er nog zo mooi, grondig en goed doordacht uit, het beland al vrij snel in het mapje ‘leeswerk’…… Doe dit dus niet!

Als het goed is dan zijn de gepresenteerde data gekoppeld met de HR-agenda en het daarvan afgeleide HR-projectenplan. Een actieve dialoog moet dan ook hieromheen georganiseerd worden. Uiteraard binnen HR maar vooral ook de ‘business’ is een belangrijke gesprekspartner in deze voortdurende analyse. Individueel zowel als in teamverband moeten de resultaten periodiek worden geanalyseerd, geëvalueerd en moet worden bijgestuurd indien nodig. Dit kan bijvoorbeeld aanleiding zijn tot het aanscherpen van de HR agenda of herdefiniëring van HR-projecten. Hiermee ontstaat een door HR gefaciliteert gesprek waarin samen met de business wordt gewerkt aan een beter en meer op-maat toegesneden focus van HR. De échte HR business partners zullen zeker in staat zijn dit op te pakken.

HRM NIEUWS: 'Beloningsbeleid oorzaak kredietcrisis'

Het belonings- en bonussenbeleid is de belangrijkste oorzaak van de kredietcrisis. Dat blijkt uit een woensdag gepubliceerd internationaal onderzoek van KPMG onder vijfhonderd bestuurders bij banken. Ruim de helft legt hier de vinger op de zere plek. Gebrek aan 'fatsoenlijk bestuur' op het gebied van risicomanagement is volgens de bankiers een andere belangrijke oorzaak van de malaise op de financiële markten.

Banken hebben te veel risico's genomen bij het nemen van strategische beslissingen. Bijna drie kwart van de ondervraagden is voor strengere regelgeving op de financiële markten.

--> www.nu.nl

OPINIE: Certificering uitzendbureaus; bureaucratie of noodzaak?

In een wetsvoorstel dat naar de tweede kamer is gestuurd, staat dat bedrijven die werknemers inhuren via niet-gecertificeerde uitzendbureaus aansprakelijk kunnen worden gesteld door uitzendkrachten voor het betalen van het wettelijke minimumloon en vakantiegeld.

Op zich klinkt dit vrij logisch, immers ook het inhurende bedrijf heeft een verantwoordelijkheid om ervoor te zorgen dat werknemers conform de regelgeving worden betaald. Echter, waarom wordt het weer zo moeilijk gemaakt? Waarom de koppeling met certificering van uitzendbureaus? Juist die koppeling maakt de voorgestelde wetgeving weer onnodig complex. Immers wie gaat certificeren? Hoe vaak? Op basis van welke criteria, hoe is bezwaar en beroep geregeld etc.

De laatste tijd heeft de overheid nou niet een geweldig track record opgebouwd waar het gaat om certificering van diensten of producten. Het meest in het oog springende voorbeeld in dat kader zijn de energielabels voor huizen… De voorgestelde certificering van uitzendbureaus is weer een Haags staaltje van onnodige regelzucht. Deze bureaucratische opstelling maakt zaken niet alleen onnodig complex, lastig uitvoerbaar, maar vooral ook onnodig duur.